O evento aconteceu no final de março e reuniu as mais diversas mentes do Brasil e do mundo para debater e apresentar conceitos sobre inovação e tecnologia em Porto Alegre. O interesse foi tanto que lotou, estava um clima de muita empolgação, sentimento típico para o tipo de acontecimento na cidade, estado e país.
Diante de um evento deste porte, torna-se fundamental fazer escolhas de quais conteúdos fazem mais sentido para o propósito que se estava presente. Neste contexto, o objetivo principal era a absorção de conceitos sobre Inteligência Artificial e seus impactos na gestão e administração de empresas. Por isso, o conteúdo abaixo será dividido em dias e os principais aprendizados de cada um deles.
Dia 1 do Evento
Já no primeiro dia o stage arena lotou com uma palestra muito esperada de Salim, e foi incrível. Ele não deixou por menos, com uma palestra cheia de referências e insights poderosos. O centro da sua mensagem se concentrou na necessidade urgente de reorganização, focando no impacto disso em empresas, organizações, mercados e instituições. Ficou claro, através de sua apresentação, que não estamos apenas vendo uma tecnologia acelerar, mas sim várias ao mesmo tempo.
Também foi destacado o fato de que as tecnologias mais avançadas estão ficando cada vez mais baratas e acessíveis, acelerando assim a democratização da inovação.
Urge, então, a partir do conceito apresentado, a necessidade de reorganização para a sobrevivência nesta nova era. A adaptação rápida será a grande necessidade de todas as organizações, em todos os níveis e portes.
O palco da arena contou também com Tonny Martins, presidente da IBM na América Latina, e o tema foi: Technology Arbitrage. Ao longo da sua palestra, apresentou o conceito Human By Design e suas aplicações nas organizações, segmentando o conteúdo em três pontos centrais:
- Criação de valor através da tecnologia, citando inclusive que a IBM não lança nenhuma solução sem IA.
- Produtividade e eficiência como premissa.
- Pessoas, mindset da liderança, a administração voltada para facilitação e execução, visando o engajamento das pessoas.
Logo após, e quase simultaneamente, estava acontecendo na arena Growth a palestra “Fundraising Isn’t Networking. It’s Sales” de Keshia. Destaco um insight poderoso sobre a sistematização da busca de investidores quando há a necessidade de captação de investimentos. A palestrante sugeriu a criação de tier’s com potenciais investidores, classificando de 1 a 3, sendo:
- Excelente fit, ou seja, perfeito.
- Bom fit
- Fit decente.
Sua sugestão foi iniciar pelo Tier 2 e 3 e assim ir testando as possibilidades de alinhamento, antes de chegar nos potenciais investidores do Tier 1.
O dia seguiu e os insights também, desta vez no palco arena com a Priscila, presidente da Microsoft, que entre outros temas compartilhou o conceito de “inteligência curada”, no qual o investimento seria em criar um maior avanço na capacidade de liderar das pessoas e na comunicação, formando pessoas com o mindset IA First.
Destacou ainda que sua principal missão como presidente da Microsoft no Brasil é deixar o país mais competitivo, empoderar as pessoas e as organizações.
Quando perguntada sobre um prompt que deixaria para o público do South Summit, ela foi sucinta:
“Tenha velocidade na execução” e “Se pergunte: como uso a ferramenta para ver os pontos de vista que não estou vendo?”.
Diego Puerta, presidente da Dell no Brasil, acredita na transformação “da máquina ao propósito”, tendo como principal companheira de trabalho a inteligência artificial. E o que a Dell tem a ver com isso? Um ponto importante apresentado foi a necessidade de utilização da tecnologia para solucionar desafios.
Destacou também a necessidade de levar a IA para onde as pessoas estão, assim como a necessidade de levar a IA para a ponta, sendo o dado o principal ator que pauta a solução.
Segundo ele, a Dell seria a fábrica da IA, gerando valor através dela onde realmente importa.
Após isso, apresentou alguns cases:
- Hope Works, uma IA que atua como motor de novas oportunidades. Com simulador de entrevistas, auxiliou pessoas a se qualificarem para novas oportunidades, gerando maiores rendas e empregabilidade.
- BTP: IA na logística. Um dos maiores portos da América e do mundo teve toda sua otimização logística baseada nas soluções da Dell, aumentando a produtividade e eficiência.
- Sicredi: no atendimento bancário também foi utilizada a IA para otimização de processos.
Antes de finalizar o dia, aconteceu a masterclass com Cesar Ferreira, da Randoncorp, com o tema “Physical AI: how AI feels, thinks, and acts in the industry”. Durante sua exposição, ele destacou que o melhor remédio é aquele que trata a dor, em referência à IA Física e às suas possibilidades, uma vez que ela deixa de estar apenas na nuvem e passa a ser embarcada nos dispositivos, interagindo por meio de sensores e criando padrões próprios.
Um ponto levantado, entre tantos insights, foi a ideia de “edge”, onde a fábrica é um catalisador de dados e cada device vai necessitar de skills, e que possivelmente viveremos um tempo de compra e venda de skills para robôs como uma grande oportunidade de negócio.
Também foi discutida a forma humanoide dos robôs, pois os painelistas ilustraram que os robôs necessitariam de ambientes preparados para eles, porém, possuindo a mesma forma que a humana, exigiriam muito menos do ambiente, pois ele já estaria preparado.
Assim acabou o primeiro dia de evento, com muito aprendizado e network.
